2005 - Sprawozdania Konsultantów Wojewódzkich

1. Jednostki opieki paliatywnej w województwach

2. Ocena stopnia przygotowania kadrowego

3. Ocena dostępności szkoleń, kursów i konferencji

4. Ocena zabezpieczenia świadczeń finansowanych ze środków publicznych przez NFZ

5. Ocena udziału Konsultanta w opracowaniach planistycznych, ciałach opiniujących lub doradczych

6. Ocena praktycznych możliwości wykonywania obowiązków Konsultanta

7. Ogólna ocena sytuacji opieki paliatywnej w województwie

Ocena możliwości wykonywania obowiązków Konsultanta Wojewódzkiego w:

  • kontaktach z przedstawicielami administracji publicznej (Wojewoda, samorządy) i Narodowym Funduszem Zdrowia

  • zakresie prowadzenia nadzoru specjalistycznego

Jakie ma Pan/Pani trudności w wykonywaniu swoich obowiązków jako konsultanta wojewódzkiego?

 

<< SPRAWOZDANIE W TRAKCIE OPRACOWANIA >>

 

01 - DOLNOŚLĄSKIE - dr Anna Orońska
  • Zła współpraca z Wydziałem Spraw Społecznych Urzędu Wojewódzkiego.

    • Pomimo wielokrotnych monitów nie doszło dotąd do zweryfikowania kodów jednostek (wykreślenia z rejestru jednostek niedziałających), mimo iż wielokrotnie przesyłałam do UW listę jednostek działających.

    • UW wymaga od konsultanta wojewódzkiego kwartalnych sprawozdań ( poza rocznym) natomiast w ogóle nie ustosunkowuje się do zawartych w nich wniosków.

    • Pomimo pisemnego zobowiązania o występowanie o opinie Konsultanta Wojewódzkiego 2005 r zarejestrowano nowe jednostki, (które, poza jedną nie podjęły działalności - bez mojej opinii). Dostawałam do opiniowania wnioski o opiekę długoterminową, czego odmawiałam.

    • „Wynagrodzenie” konsultanta wojewódzkiego wysokości 280 zł miesięcznie brutto z trudem wystarcza na pokrycie kosztów wizytacji, korespondencji, rozmów telefonicznych.

    • Delegatura NFZ zajmująca się opieką paliatywną znajduje się w Jeleniej Górze (120km od Wrocławia), co dodatkowo utrudnia kontakt.

  • Kontrakty NFZ z jednostkami nie uwzględniają opinii Konsultanta.

    • NFZ nie występuje o nie, a załączone przeze mnie opinie na prośbę oferentów nie są respektowane.

    • W 2006 r z nowo złożonych ofert NFZ odrzucił 7:

      • 5 na HD i

      • 2 na PMP,

      • przyjął 1.

    • NFZ tłumaczy, że: cytuję … „zgodnie ze szczegółowymi materiałami informacyjnymi jest to produkt bardzo: rozbudowany, który wymaga zorganizowania wielu dyscyplinarnego zespołu o najwyższych kwalifikacjach i określonych wymaganiach sprzętowych” (chodzi o opiekę domową). Odrzucono oferty, np. z powodu braku inhalatora lub nie zatrudnienia na etacie duchownego.

 
10 - PODLASKIE - dr Jolanta Iwanowska

Podlaskie Centrum Zdrowia Publicznego otrzymuje sprawozdania, ale nie wydaje mi się, by czymkolwiek one skutkowały. Nie odbywają się spotkania konsultantów z władzami województwa, podobnie jest z władzami miasta Białegostoku. Kilka dni temu otrzymałam pismo z Departamentu Zdrowia i Polityki Społecznej (po raz pierwszy rok temu, obecne po raz drugi), nie wierzę jednak w głębszy sens odpowiedzi na nie.

 

Jeśli chodzi o współpracę z NFZ, jest ona poprawna jeśli chodzi o kulturę porozumienia i w tej mierze wiele się zmieniło. Nie ma już kłótni, wzajemnych oskarżeń. NFZ zasięga porady sporadycznie, zawsze „w trybie pilnym”, a potem ma swoją własną koncepcję i jest to koncepcja natury ekonomicznej. Tak było np. z oceną poszczególnych jednostek w trakcie konkursu. Niestety, nie mogłam się dowiedzieć jaki dokładnie został przyjęty logarytm. Zarzucono mi także, że w związku z pracą w jednej z jednostek nie mogę być z nim zapoznana. Także jeśli chodzi o rozmowy odnośnie przybliżonych choćby planów finansowych, było to objęte tajemnicą. Jeśli chodzi o nowe jednostki, nie były zgłaszane do opiniowania przeze mnie. Poproszono mnie jedynie o warunkowa zgodę na kontrakt z jednostką, która miała mniej sprzętu (chodziło o pompę infuzyjną). Natomiast, jeśli chcę się dowiedzieć o pewne dane, wskaźniki już po konkursach- raczej nie ma problemu i tu współpraca układa się dobrze.

 

Generalnie problemy z pełnieniem obowiązków mam coraz większe. Wobec pełnienia funkcji zastępcy ordynatora w oddziale onkologicznym, niestety mam coraz mniej czasu. Obowiązują mnie szkolenia z mojej specjalności (radioterapii i onkologii), prowadzę w oddziale swoich chorych, pełnię dyżury lekarskie i nadzoruję pracę młodszych kolegów. ... Ponadto od 6 lat pełnię społecznie funkcję prezesa w Towarzystwie Przyjaciół Chorych „Hospicjum” w Białymstoku. W hospicjum stacjonarnym dyżuruję charytatywnie. ... Od dwóch lat mam zajęcia (ćwiczenia i wykłady) z zakresu opieki i medycyny paliatywnej dla studentów Wydziału Pielęgniarstwa i Wydz. Lekarskiego Akademii Medycznej w Białymstoku (2-6 godzin tygodniowo). Jako wykładowca uczestniczę w prowadzeniu kursów z zakresu opieki paliatywnej dla pielęgniarek. ... Ponadto zostałam wyznaczona przez mego dyrektora na osobę odpowiedzialną w programie „opieka paliatywna w onkologii” w ramach Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych. Wszystkie te zajęcia, o ile traktować je poważnie, wymagają coraz więcej czasu. Aby odwiedzić jednostkę poza Białymstokiem muszę się zwalniać z pracy lub danego dnia nie ma mnie w ogóle. Wtedy piętrzą się sprawy bieżące.

 

Niestety, często nie jestem w stanie spełnić wszystkich oczekiwań ze względów czysto ludzkich. Poszczególne terminy, zajęcia „zazębiają się”. Coraz więcej spotkań organizowanych jest w czasie wolnym, po pracy, podczas weekendu i dzieje się to kosztem prywatności. Generalnie - dla onkologów jestem „paliatą”, dla paliatów- onkologiem. Wiem, że warto mieć jakąś drugą specjalizacje, jednak mam też świadomość, że ciąży na mnie za dużo obowiązków i z części powinnam zrezygnować. Wobec raczej sztywnego stanowiska NFZ wobec opieki paliatywnej i wynagrodzenia za pełnienie stanowiska konsultanta nie mam poczucia pełnienia ważnej roli w sensie doradcy czy eksperta. Coraz częściej myślę o rezygnacji z tej funkcji.

 
 
 
 

2005 - Sprawozdania Konsultantów Wojewódzkich

1. Jednostki opieki paliatywnej w województwach

2. Ocena stopnia przygotowania kadrowego

3. Ocena dostępności szkoleń, kursów i konferencji

4. Ocena zabezpieczenia świadczeń finansowanych ze środków publicznych przez NFZ

5. Ocena udziału Konsultanta w opracowaniach planistycznych, ciałach opiniujących lub doradczych

6. Ocena praktycznych możliwości wykonywania obowiązków Konsultanta

7. Ogólna ocena sytuacji opieki paliatywnej w województwie

^ powrót do początku tekstu

powrót do: [planszy głównej]